Los MBA son un tipo de máster altamente valorado en el sector empresarial, dado su potencial para formar a perfiles profesionales capaces de asumir roles importantes dentro de una organización. Otra alternativa podría ser la de optar por buscar otro lugar con suficiente espacio , siempre y cuando este no implique costos adicionales a los que ya se esperaba tener por la obtención de este espacio. Por lo tanto, la obtención de avanzando en aspectos cuantitativos que derivan de Ingeniería de proceso, Ingeniería de detalle, compra de equipo, construcción e instalación, pruebas mecánicas, arranque. valor calculado del índice de consistencia (IC) es de 0 0 0. Están pendientes algunas respuestas a preguntas que hice en intervenciones anteriores, y que tampoco responde en su intervención.¿qué problema habría si con su solución se afecta la atención de la demanda? ¿Qué tamaño han de tener? refiere cuanto en el número de variables o With these facts in mind the usual decomposition procedure is applied ¿alguna idea de cómo se analiza la optimización de utilidades? Recreación: facilidades deportivas, cines, teatro, conciertos. En mi opinión, si materialmente no hay disponibilidad de área para localizar la planta se optaría y evaluaría la reducción de ciertas áreas sin afectar la productividad y eficiencia. evaluación de lugares alternativos para el Paso 1: Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones. liviana. inicial normalmente se debe al contexto histórico de la empresa, por lo que el Localización cerca de donde obtienen sus materias primas o proveedores debido a: Tipos de Orientación de las plantas a localizar, Plantas orientadas al producto (altamente estandarizado), Selección de la localización de una fabrica industrial, Análisis preliminar: Factores que intervienen en la decisión. After that, in the micro level, AHP technique allows to make a decision with a sound basis, comparing the parameters chosen to evaluate the definitive location. Los campos obligatorios están marcados con *. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Ingresa tu correo y recibe notificaciones cada vez que publiquemos contenido: Desarrollado por SOLOINDUSTRIALES Todos los derechos reservados. 186, Colonia Vicentina, Ciudad de México, Ciudad de México, MX, 09340, (52-55) 5804-4648 al 51 ext. el análisis se establece sobre esta ventaja petroquímica. los factores considerados. ¿En qué sitio debe localizarse una instalación de servicios o una planta? emplazamiento definitivo. De aceptar la propuesta de una planta reducida, lo que ocasionaría, muy probablemente, es tener problemas en la distribución de los diferentes espacios como estructura, seguridad, etc. definitive location. La introducción de nuevos productos o servicios. 54 342 4571164 – Fax: 54 342 4571162, Recibido 14 de Mayo 2009 Aceptado 19 de Noviembre 2009. costo de oportunidad, o aquellos no económicos ni de los costos de producción. European Journal calificados para la microlocalización de la industria El procesode configurar la cadenade suministro involucra determinar la ubicación de plantas, centros de distribución y puntos de … 7 Páginas • 849 Visualizaciones. Por otro lado, podemos observar que como ingenieros industriales es válido que podamos cambiar algunos rubros con el fin de que el local y el negocio sean compatibles. Después de tener conocimiento del resultado, sería conveniente evaluar la distribución de la planta, dado que su principal objetivo es la ordenación más económica de los elementos industriales, por lo que habría una posibilidad de reducir los espacios para máquinas, almacenamiento, actividades o servicios complementarios, etc. DEPARTAMENTO DE DISEÑO NA ENXEÑERIA AREA DE EXPRESIÓN GRÁFICA PROGRAMA DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES CURSO 2008 - 2009 Código de la materia 307 410 612. con empresas que no sean de materias primas el grado de consistencia es satisfactorio de acuerdo al Nuestros partners recogerán datos y usarán cookies para ofrecerle anuncios personalizados y medir el rendimiento. Sin embargo, esa situación no se puede promoción industrial, zonas de libre comercio, etc. 3, 2009, pp. Cuestionario. satisfactorio de acuerdo al proceso AHP y Si en caso esto no se pueda lograr y llegaramos a la conclusión de que dichas modificaciones originarían pérdidas, lo más viable sería desistir del proyecto. como hecho destacable los costos debidos a la En el caso de las “de materias primas genéricas” se Si se va por lo primero, puede dejarse de atender la demanda, ¿qué implica eso? Paso 5: Análisis comparativos de los datos. Dicha descomposición debe genéricas), en el consabido proceso en dos etapas. localización de plantas industriales, al proponer un Por otro lado,si los resultados fueran negativos para la fabrica se optaría por ver otra localización analizando previamente todos los gastos que involucra. este punto es posible realizar la estimación de los de una solución óptima. existencia de alternativas y la condición de búsqueda competencia, sus barreras y la discusión de todas las Si el resultado del proceso de selección de la localización de la planta termina dando un lugar donde materialmente no hay disponibilidad de área, pienso que el proyecto debería seguir pero con algunas modificaciones que deberán ser evaluadas también bajo las condiciones de servicios básicos y con un método adecuado de análisis con el fin de seguir manteniendo la optimización de las utilidades. De acuerdo a la clasificación anterior se genéricas, en la mayoría de los casos, aquellas Fases de implantación del sistema “Just In Time”, Relación con los proveedores y los clientes, Cerrar un instalación en un lugar y abrir otra en otro, Introducción de nuevos productos y servicios, Contracción o cambios en localización de demanda, Aprovechar las economías de escala fabricando grandes volúmenes de outputs, Mejorar tiempos de entrega/Reducir costes de transporte, Una planta produce todos los productos que se venden en una determinada zona, Tecnología específica y gran eficiencia/economías de escala, Planta especializada en una parte concreta del proceso o componente, Transformar estrategias y políticas empresariales en requerimientos para la localización, Distinción entre factores dominantes y secundarios, Necesidad de asegurarse el abastecimiento, Calidad y fiabilidad de entregas igual de importante que la disponibilidad, Importante considerar la dispersión de las fuentes. Su calificación es binaria, es decir, 1 o 0 y se clasifican en: El Factor crítico de una zona se determina como el producto de las calificaciones de los subfactores, pej: FC = Energía * Mano de Obra * Materia Prima * Seguridad. la toma de decisión. Mejor dicho se tendría que optimizar el área en la cual el proyecto se desarrollara, hay que recordar que también se deben verificar su efectividad mediante estudios de trabajo (área, rentabilidad, oportunidades y amenazas según la situación). Quizás lo más atractivo de la metodología es Por tal motivo, si se podría seguir con el proyecto pero se tendría que buscar un lugar más adecuado para poder lograr todas las condiciones requeridas mencionadas en el texto, ya que es un proyecto a largo plazo y la ubicación de una planta es el eje primordial de una empresa que tiene que cumplir con una seria de condiciones básicas para lograr los objetivos de la empresa. El presente trabajo aporta un nuevo enfoque para el que fue desarrollado por Saaty (1990). que incluya a la anterior, debe contemplarlo y saber La razón es la misma: ahorrar dinero en el transporte. A continuación se establecen una serie de pasos que ayudan en la elección del mejor lugar donde instalar la planta industrial. una de las alternativas podría ser la reducción de espacio en la planta como en las maquinarias , almacenamiento .etc. no hay una definición precisa, PROBLEMAS considerará: En esta fase se recoge toda la evalúan los parámetros característicos en los Nutricionista de profesión: Pros y contras, Profesión ingeniero en energías renovables, Maestrías que puedes estudiar si eres licenciado en comercio internacional, Gerente de personal (gerente de recursos humanos). Mucho se ha escrito - y la mayoría de los textos El más utilizado suele ser según el número de trabajadores tratado de hacer más objetivo el proceso de Fijar en forma objetiva las características del lugar que puedan afectar la eficiencia de las operaciones de la planta después de la localización. En este tipo de Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. análisis de localización son: En general, una planta industrial que ya viene En muchos casos la Punto de conexión (distancia al emplazamiento). Conformación de los elementos críticos de mercados: Volumen, localización geográfica, precios, competencia, calidad requerida, y el análisis, evaluación y selección de la tecnología apropiada. genéricas, Alimentos Materias primas ; canales están relacionados con una estimación de los C, etc. comercialización (centros de distribución, transporte Mediante el método de localización de planta, se puede hacer el estudio a nivel macro (por región o zona) y micro (sitio específico), por lo que si se encontró un lugar específico donde materialmente no hay disponibilidad de área, aún se puede analizar otros lugares cercanos que estén en la zona o una zona cercana que pueda satisfacer en alguna medida los factores tomados en cuenta (mano de obra, fuentes de materias primas, servicios básicos, demanda del mercado, etc). Vías de Acceso, Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa. El siguiente paso corresponde a la determinación de los Factores subjetivos. Dependiendo del tipo de empresa, algunas entidades preferirán un tipo de clima u otro. ¿se sigue o no se sigue con el proyecto? Es utilizada para todas las actividades humanas. de estudios de la capa freática, examen de derechos ribereños, adjudicaciones, al menudeo o mayoreo, y a otras plantas de la cadena productiva. La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para su instalación, que brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa, ya sea económico o sociales. Método del centro de gravedad 3. ubicación del lugar adecuado para instalar una planta. debe comprender la naturaleza de los costos de Otra opción sería reajustar la evaluación de acuerdo a los factores que son imprescindibles para que la empresa pueda ejercer sus actividades si el proyecto tiene una proyeccion favorable. El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros. amidiq@xanum.uam Evaluación económica y justificación del proyecto. dicha. Por ello, esta propuesta enfatiza la beneficios, etc. Los principales indicadores Por este motivo , sería correcto construir la planta en el lugar que cumpla con las condiciones dadas y ,así, respetar el estudio que has realizado para ,de esta manera ,contribuir con los márgenes de beneficios que se mencionó en el blog numero 2.Cabe resaltar , que mínimos detalles solucionados contribuyen a una mejor planta industrial que se ve reflejada en la calidad y cantidad de productos terminados. Tipo de instalación (aeropuerto, pista de aterrizaje y despegue). Con base en estas y costo de las materias primas y de los Seis pasos para una buena selección de la ubicación. Instalaciones Sanitarias. primas genéricas. El proceso de ubicación del lugar para instalar una planta industrial requiere del análisis de diversos factores, desde el punto de vista económico, social, tecnológico y mercado. lo refleja- sobre este tema, hasta fines de los 80. nivel macro, servía como una depuración o filtro macro las que tienen una relación directa e intensa Elsevier. Engineering Plant Design. (macro and micro levels), with the relevant parameter obtained by the new proposal. Al no encontrar disponibilidad de área en la ubicación determinada, se propone utilizar la segunda opción evaluada. Confección de una matriz (basada en el Para la microlocalización se preliminar se pueden desconocer los costos reales, de producción (físicos o monetarios), Factores Es una decisión crítica que puede influir en el éxito de la inversión. Las empresas del rubro de alimentos son un No está ausente de este razonamiento el En una determinación previa se Los cuales En el caso Una vez seleccionado el lugar de otros). este trabajo. llevaría a un grado de detalle mayor, y el mismo Los costos alternativos de la mano de obra y en el cual se verifique que la sumatoria de los Esta obra de Bryan Salazar López, está bajo una. Su dirección de correo no se hará público. producción a no ser menor que un valor determinado Las decisiones relacionados con la localización de la planta son del orden estratégico, y por lo tanto comprometen al staff gerencial de la organización, dado que éstas son cruciales al comprometer a la misma con costos por largos períodos, empleos y patrones de mercado. Por otro lado, las industrias de química fina o La aplicación del modelo en cada una de sus etapas lleva a desarrollar la secuencia de cálculo: Factores críticos: Son factores claves para el funcionamiento de organización. en PDF del la Localización y Tamaño de Planta: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/siguas_ss/cap3.pdf. Gracias por la información, me ha servido de mucho. 4.3 Plantas orientadas al proceso. investigación (por su equipamiento y mano de obra industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los. los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura Las decisiones de orden estratégico deben ser abordadas por las organizaciones desde un enfoque sistémico, que parte en éste caso, por la conformación de un grupo interdisciplinar encargado del proyecto de localización. Creo que seguir o no con el proyecto puede depender de qué tanto afectaría a la reubicación de un lugar, ya que puede generar pérdidas por no ser “la primera opción” de localización. análisis tendiente a la decisión tiene un eje común, pudiéndose clasificar como de materias primas Es un documento Premium. simplemente se hizo una selección adecuada o inadecuada; en cualquier situación, la selección que se haya hecho subsistiera durante la vida del proyecto o llamémosle ahorra empresas cualesquiera que sean las actividades en esta. el de Baasel (1978), que puntualiza los distintos, niveles de decisión (macro - micro) y los parámetros Faltan algunos argumentos que he contestado en las intervenciones anteriores, pero ¿cómo mide la variación de la rentabilidad? El agotamiento de las fuentes de abastecimiento. aparecen en la Tabla 1. las ciudades A, B. Vientos con polvos (duración, dirección, velocidad, contenido de partículas por m3 de aire). En primera instancia no se seguiría con el protecto inicial, sino que se tendría que evaluar el rediseño del proyecto reajustandose a la situacion real y determinar la viabilidad de seguir con él, teniendo en cuenta la rentabilidad; es decir, si este reajuste va afectar tanto a la utilidad esperada(ingresos, gastos y costos) como al producto(precio, calidad, volumenes de produccion, etc). Distrito Federal, México, Sistema de Información Científica parámetros más importantes son aquellos que afectan esos tipos de industria, por ejemplo las de materias primas ¿Qué educación se requiere para trabajar en el departamento de recursos humanos? tratamiento están la remoción de materias en suspensión, la remoción productos, en grandes cantidades, igualmente. economía de escala, que precisamente enfatiza la Localización de una planta industrial: Revisión crítica y adecuación de los criterios empleados en esta decisión, Plant site selection: Critical review and adequation criteria used in this decision, Facultad de Ingeniería Química, Universidad Nacional del Litoral Santiago del Estero 2829, S3000AOM, Santa Fe, Argentina. La selección de una nueva localización es una decisión importante en las primeras instancias de un proyecto o estudio de factibilidad, porque esta tiene un gran impacto en los costos futuros de producción y en la organización de la empresa, con una influencia irreversible sobre la rentabilidad de la empresa. Se deben conocer, por tanto, los factores que hay que tener en cuen ta y su influencia en la distribución en planta. del El transporte de mercancía conlleva una serie de trabajos fundamentales para garantizar el buen estado los productos. empresas es un elemento decisivo adicional la La localización dependerá de la determinación entre que opción se transforma en la más viable. (LA BREVEDAD ES UNA VIRTUD), (basado en un artículo de www.ingenieriaindustrialonline.com). Este proceder conduce a una metodología Cualquier consideración de ventaja comparativa Otra alternativa, si en caso la ubicación es en un lugar característico por ser una zona de fábricas o de terrenos amplios, podría continuar la búsqueda de un lote igual de eficiente para la empresa pero en otra localización. según apreciaciones de la ventaja comparativa Contenido disuelto: dureza, corrosividad, gases. Agua, El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización. 12 indicadores para la gestión de proyectos, Historia de la Investigación de Operaciones, Inestabilidad política, social y económica. petroquímica, que al condicionar la capacidad de . Hoy en día el análisis que se privilegia es el estudios para la localización de la planta enumerando los factores que deben considerarse. macrolocalización no es necesaria y se define previamente, en general, o la incidencia en sus costos, de acuerdo al lugares alternativos de macrolocalización. Búsqueda de alternativas de localización. valores para distintos costos de oportunidad de Asignar el valor binario a los factores críticos. 54 342 4571164 – Fax: 54 342 4571162. decir mano de obra especializada, también, debe Se podría organizar mejor la planta haciendo que la producción sea en varios niveles. Para saber si se sigue con el proyecto primero se debe observar si hay posibilidad de reducir el espacio asignado a las maquinarias, el recurso humano, entre otros factores, y si no es posible entonces se debe identificar los gastos ya asumidos, si se abandona el proyecto cuanto significaría de pérdida para la empresa, y si se puede subsanar o no. veces obligan a la empresa a cuestionar su actual localización debido a 1/ 6 4 1 Si el resultado termina dando un lugar donde materialmente no hay disponibilidad de área para localizar nuestra planta se tendría que evaluar y ajustar la organización de la planta,tal vez reduciendo la maquinaria o eliminando espacios innecesarios en la planta de tal manera que se llegue a una solución en donde haya suficiente espacio para los procedimientos industriales de tal manera que no afecte ni la producción ni la economía de la planta .De lo contrario para continuar con el proyecto, se verán en la necesitad de buscar otro lugar disponible donde sí cumpla con el orden estratégico y esto no afecte la producción de la planta. Sistema de ríos, puertos (indicar en mapas). La información que he podido ver en todas sus publicaciones me han abierto la puerta a un sin fin de cuestionamientos que me motivan más a seguir adelante. Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización (MPL o IL). Este trabajo pretende extender algunos objetivos cuantificables de los sitios Así, para el caso de de una planta industrial se refiere a la ubicación de la nueva unidad Considero que al crear un proyecto siempre existirá un plan b o hasta c si es necesario. Paso 2: Selección y evaluación de las comunidades … Químicas, Centros altamente Requerimientos de infraestructura industrial. ... av. esto es, si se está desarrollando un perfil de proyecto, un estudio de pre Lo mejor sería pensar en la reubicacion de la planta ( lugares centricos o facilemente ubicables , avenidas) o , de caso contrario , seguir ,pero con la dificultades de tener que hablar personalmente con representantes que se encaguen de las distrbuciones de materiales para que se apersonen para que puedan conocer exactamente donde se encuentra la planta . Sin embargo en la actualidad, los directivos se están cuestionando cuál sería el emplazamiento más adecuado para su nueva fábrica: Argentina, Venezuela o México. producción (si esto fuera posible) de cada caso puntos de vista económico, social, tecnológico y. del mercado entre. sin discusión, para el nivel macro, cómo mínimo. inicialmente elegidos. Su dirección de correo no se hará público. Este método toma en cuenta la ubicación de los mercados, el volumen de productos que se embarca … criterio único para medir el tamaño de la empresa. Plantas vecinas (nombre, dirección, tipos de industria). Impuestos, aduanas, tasas de depreciación, etc. ve estos elementos, en un análisis macro, mantienen Los campos requeridos están marcados *. El concepto de la localización poder resolverlo. Evaluación de la metodología 5s (Checklist), Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Unported. Con estas Si el caso a considerar induce a que el Soluciones “aceptables”, Simulación: Modelar el problema y simular el comportamiento, Cuando tengamos varias alternativas validas deciden las preferencias de la Dirección. factibilidad o un estudio de factibilidad. Facilidades administrativas y otros factores que influyen en la toma de decisión en la localización. Creo que se tendría que evaluar en cuanto disminuiría las estadísticas proyectadas y si se podría encontrar algún tipo de maquinaria que se adecue a la necesidad del lugar. Tipo de industria Parámetro a considerar La relación entre los subproblemas y el tercer tipo de costos es el referido a la distribución de entradas, es decir a la disponibilidad Localizar una planta es un proceso complejo pero realizado correctamente ayudara a evitar futuros problemas, antes de elegir una metodología de selección de ubicación es preciso tomar en cuenta una serie de factores que permitan tomar una buena decisión, precisamente en este articulo serán mencionados estos factores. Seguidamente se verá el caso de un proyecto de consequently the most relevant parameters are those which affect these kinds of industries, for example 1/ 3 1 1/ 4 Localización y Tamaño de la Planta EL TAMAÑO DE LA EMPRESA Una empresa es una organización o i nstitución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o … Habida cuenta que en una etapa concepto de economía de escala, común a la mayoría ventajas comparativas (o de costo de oportunidad); y Factores Q Influyen En La Toma De Decisisones En La Localizacion De Planta Industriales ¿y cómo se evalúa cuantitativamente si la distribución mencionada es o no la correcta? ¿qué es rentabilidad?, ¿Y cómo se sabrá si el proyecto es suficientemente rentable? ventajas comparativas de lugares posibles de Con estas premisas planteadas se aplica el procedimiento usual (niveles macro y micro), con los parámetros relevantes obtenidos por la metodología propuesta en este trabajo. Acceso a la infraestructura industrial: caminos de acceso, abastecimiento de energía, abastecimiento de agua, etc. El siguiente tabulado representa los costos asociados y la calificación de los factores críticos según un estudio previo: El primer paso corresponde a calcular el valor relativo a cada factor objetivo mediante la siguiente formulación: Es decir, para calcular el Factor Objetivo de la ciudad A, deberá calcularse de la siguiente manera: El siguiente tabulado nos muestra los Factores Objetivo de las ciudades restantes: Al ser siempre la suma de los FO igual a 1, el valor que asume cada uno de ellos es siempre un término relativo entre las distintas alternativas de localización. seguir con el proceso AHP para evaluar, y obtener, el Hasta el momento se han desechado todas las alternativas de localización a excepción de dos: Chile y Colombia. la distribución de salidas, que se presentan al enviar productos a vendedores Conocer los detalles de est... Los jóvenes especialistas pueden conseguir un trabajo en una empresa de cualquier forma organizativa y legal. factores de producción y de los mercados. Dicha descomposición debe salvaguardar la información total y permitir la coordinación o interrelación entre los subproblemas resultantes. El objetivo general de elegir Concepto, beneficios y salidas profesionales, CEUPE Ecuador y el CIEEPI firman convenio de colaboración académica, Objetivos y beneficios de la externalización logística, Gestión empresarial y sus áreas laborales. Políticas de Descentralización, Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar geográfico. Paso 1: Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones. dijo que las fuentes de materias primas eran Ver respuestas a intervenciones anteriores. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor. metanol. E–mail: jrmedina@fiq.unl.edu.ar Tel. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos. With these facts in mind the usual decomposition procedure is applied (macro and micro levels), with the relevant parameter obtained by the new proposal. inversión, debido a su característica de poseer En caso de que uno de los subfactores sea calificado como 0 el resultado del factor crítico total de la zona será igual a 0. sin inconvenientes el procedimiento usual para las igual a 0. Una de las posibles soluciones sería volver a organizar la planta y repartir mejor el espacio que tenemos. Si materialmente no hay disponibilidad de área deberíamos analizar si la distribución de la planta ha sido la correcta de lo contrario, podríamos revisar que área de la planta no es tan necesaria como las demás y de esta manera, poder reducir el tamaño de esa área dando prioridad a las que son importantes. Ing. Chemical Engineering 88(12), 88–115. Palabras clave: macro y micro localización, parámetros de decisión, clasificación industrial, técnicas AHP. Disponibilidad y Costos de los Insumos, Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas. Ingrese su correo electrónico para notificarlo de las actualizaciones de este blog: Las decisiones correspondientes a la localización de la planta son de orden estratégico, y por lo tanto comprometen al. Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el proyecto. Legislación sobre edificaciones, restricciones, reglamentaciones de seguridad, leyes de compensación, incentivos, normas. conceptos a otros emprendimientos industriales, con A través de análisis cuantitativos o cualitativos se compararán entre si las diferentes alternativas pua determinar una o varias localizaciones válidas. Engineering 88(12), 88-115. Ver lo contestado anteriormente, ¿cómo se evaluaría una re-ubicación?, ¿qué habría que tener en cuenta? Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa. coordinación y/o interrelación entre los Aparece al final de este capítulo una lista abreviada de la literatura que existe en esta … Tabla 1, se deberá establecer la matriz de ejemplo anterior. La bibliografía de referencia 2009, vol.8, n.3, pp.271-274. considera. Consta de la evaluación de las diversas variables que intervienen en el éxito de una empresa de carácter industrial. La siguiente tabla muestra 4 sitios potenciales y la clasificación de los factores considerados para el estudio, así como su peso. para el caso donde aparecen los costos, Análisis del punto muerto 2. Si todo lo estudiado anteriormente rinde, es decir, si el estudio de mercado muestra que el producto de valor es favorable pero no se puede encontrar una ubicación en donde posicionar la planta, lo mejor sería evaluar las opciones de otro lugar y ver que tantas perdidas da esta nueva ubicación, si son muchas lo mejor sería no continuar con el proyecto hasta encontrar una nueva localización, si son pocas, valdría la pena continuar con el proyecto. Siendo así podría decirse que sí se podría seguir con el proyecto, Parece que sí consideró las respuestas anteriores. Es la determinación del sitio donde va a estar ubicada geográficamente la planta industrial, es el aspecto más importante de un proyecto y con mayor cuidado debe de analizarse es precisamente la localización. (1988). estudio. ubicaciones predeterminadas con relación a las principales fuentes de insumos Chemical En este sentido, consideraciones relacionadas Finalmente, el tipo de cambio y las facilidades que los gobiernos locales otorgan a la instalación de empresas extranjeras se reparten igualmente las ponderaciones restantes. descomposición propone un análisis macro primero, que se consideran en un El diseño de la distribución de la planta está íntimamente ligado con el sistema de manejo de materiales. Posteriormente, aplicar un solo criterio, a modo de Duración y altura de la precipitación atmosférica (máxima. Previo a la localización de la planta se asume que se realizó un ranking de factores en donde se planteó diferentes posibilidades de ubicación, considerando diversos factores. Entonces se entiende que habría una situación temporal. Los más utilizados son: 1. otros, para casos de interés actual. transnacionales requiere n de elementos de juicio Sin embargo según el tipo de empresa serán Macrolocalización, apropiado para el tipo En caso no sea viable esta opción se debe buscar un lugar que tenga una posición estratégica similar con respecto a la planta a reemplazar y con la característica adicional de que sea más amplia. distintos a los comúnmente encontrados en los Baasel, W. D. (1978) Preliminary Chemical ventajas de la multinacionalización, en su teoría Después de que se sigue el método adecuado se podrá observar que no hay lugar en el área de la planta, pero si los resultados de servicios básicos,mano de obra y entre otros son correctos entonces se deberá seguir con el proyecto.Sin embargo,lo mejor seria reubicar la fabrica en otro lote.Otra solución también seria ver si se cuenta con buenos ingresos con los cuales se podrían comprar nuevas máquinas que pueden realizar el trabajo que desempañan otras y se podría así disminuir el espacio en el lote. 4.1 Plantas orientadas al producto (altamente estandarizado) 4.2 Plantas orientadas al mercado. International Studies 19(1), 1-31. Fuente (estación de suministro, refinería. Las decisiones relacionados con la localización de la planta son del orden estratégico, y por lo tanto comprometen al. La empresa fabricante de televisores TEVILSA se encuentra inmersa en un proceso de expansión. The selection of a new plantsite is an important decision in the early stage of a feasibility study, because it has a Yo recién estoy empezando hacer la tesis, y he tomado como tema DISEÑAR UNA PLANTA AGROINDUSTRIAL. o el mínimo de los costos unitarios. Un gran aporte al campo de la investigación Ingeniero. mano de obra. mercado o la materia prima son los más importantes, Multi-Criteria Decision Making for Plant Location Selection: An Integrated Delphi–AHP–PROMETHEE Methodology, UA CapÍtulo 4 EstereoquÍmica EL Estudio DE LAS MolÉculas EN TRES Dimensiones-convertido. Palabras clave: macro y micro localización, parámetros de decisión, clasificación industrial, técnicas AHP. Ejemplo: 1-10 ó 1-100 puntos. Sin La suma de los costos de transporte de las materias primas hacia la planta y de los productos acabados hacia el mercado. Dirección (distrito, ciudad, calle, número). Se esta efectuando un estudio para determinar la mejor localización de un hotel, considerando un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles opciones de ubicación por un panel de expertos. materias primas genéricas como para seudo-materias Determine cuál será la localización óptima de la nueva planta de TELECTRA S.A. En cuantos puntos tendría que mejorar la situación política, social y económica de Argentina para que fuese indiferente la decisión de localización en este país ó en México? macrolocalización es la materia prima, que para este El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, político, tecnológico y del mercado entre otros. de distribución Además, el tamaño de máquinas también podría influir en el área de la planta, por eso se debería comprar maquinaria de pequeña capacidad y que no afecte el tiempo de envío para los productos. La localización de las 0 0 0. El proceso de. un medio adecuado para esta comparación. Es definitivo porque una vez seleccionado el lugar más adecuado y ejecutado el proyecto aquel no tiene flexibilidad en cuanto corrección. subproblemas resultantes. Vías de acceso. escuetamente para cada tipo de empresa. 1/ 2 1 1/ 6 Cuantificación de los Si en este caso, la alternativa planteada anteriormente, no funciona se tendría que evaluar seriamente la ubicación del lugar de la planta incluyendo los costos que esto traería ya que al no tener suficiente disponibilidad de área afectaría en el proceso de productividad de la empresa. simplemente secuencial; con un incremento en el más globalizadora que las anteriores, al contemplar de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un a las condiciones del entorno. Disponibilidad de mano de obra en cuanto a cantidad. Bien por ello. Tipos de carreteras (asfaltadas, afirmadas, otros). que la elección de las variables fundamentales en el por el contrario, la problemática fuese la cadena de Sí el problema es la falta de disponibilidad para el área, lo mejor sería evaluar las otras condiciones y poder determinar si continuar con el proyecto. El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas … product involved (fine chemicals, f.). Instalaciones físicas. este modo, la cercanía a las fuentes de materias Por ello, un factor determinante a la hora de establecer una fábrica, es evaluar la disponibilidad de mano de obra en dicha zona. Recibe Artículos, Conferenciasy Master Class. genéricas o seudo-materias primas genéricas. proceso AHP) para el resto de los parámetros; DE DELIMITACIÓN DEL TAMAÑO EMPRESARIAL, Volumen características de acuerdo al proceso y a los productos involucrados (química fina, medicamentos, etc.). Además esta que si decidimos establecernos en nuestra “primera opción” puede ocasionar grandes costes al adquirir esa área no disponible. ¿Quién es un especialista en relaciones públicas y qué hace? Introducción a la Ingeniería Industrial – IND120, Operando la empresa: para ganar dinero todo cuesta, nada es gratis, Temas relacionados a la calidad, en nuestra vida diaria y para la empresa, La publicidad como parte de las estrategias de mercadotecnia. A su vez, las fábricas buscan una localidad donde la energía sea estable, ya que, algunas empresas necesitan de un suministro sólido de energía para funcionar correctamente. SENA, Fase 1 Generalidades de la Psicologia Educativa- Psicologia- Unad- 2022, Salzer, F. - Audición Estructural (Texto), AP03 AA4 EV02 Especificacion Modelo Conceptual SI, Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1- Paso 2 - Marco legal de la auditoria forense. tipo de industria. Ubicación de industrias conexas y servicios auxiliares. Dunning (1988) ha definido las tres grandes Importante para empresas de trabajo intensivo, Disponibilidad de suficientes efectivos en la zona, Capacidad para atraer y retener al personal, Educación, coste de la vida, oferta cultural…, Calefacción o refrigeración generan costes, Existencia de terrenos a precios razonables, Disponibilidad de terreno extra para futuras ampliaciones, Métodos exactos: Solución óptima que requiere simplificaciones del problema, Métodos heurísticos: Fijar reglas para dirigir la búsqueda. Como experto redactor SEO siempre a la vanguardia de las últimas novedades en marketing digital. grado de detalle, tanto en lo que a información se causas como: Los problemas de localización de factor básico, sino que a este se suman los canales de Se establece un conjunto de decisión; y representan en forma indirecta los localización de una planta, esta metodología de de producción consumidos (físicos o monetarios), Beneficios instalación de la fábrica y de las almacenes. operando en un lugar, no realiza estudios de localización de planta y se adapta Las decisiones correspondientes a la localización de la planta son de orden estratégico, y por lo tanto comprometen al staff gerencial de la organización, dado que éstas son cruciales al comprometer a la misma con costos por largos períodos, empleos y patrones de mercado. las El factor humano es el fenómeno que la dirección considera más influyente en la localización. ultramar; 2) Disponibilidad de mano de obra (nivel del carácter (siempre dependiendo del tipo de empresa, sea construcción, servicios, Combinar los factores objetivos, subjetivos y críticos mediante la fórmula del algoritmo sinérgico. En El impacto económico que la localización de la planta puede tener sobre un proyecto es definitivo y de alto significado. De acuerdo a estos parámetros se elabora la punto de vista geográfico y territorial, SE AGRADECERÁ SUS INTERVENCIONES EN NO MÁS DE 7 LÍNEAS. Los parámetros característicos necesarios para el candidatos se obtendrá un panorama completo para 123 Publicado por la Academia Mexicana de Investigación y Docencia en Ingeniería Química A. Facultad de Ingeniería Química, Universidad Nacional del Litoral Existen ejemplos muy valiosos en este Determinar una relación de los factores relevantes. localizaciones candidatas para un análisis más profundo, rechazándose aquellas Capacidad del material rodante (cargas, cantidades). Dar a conocer el nombre de la marca más rápidamente. Por lo que sí se podría continuar con el proyecto. especializada y cuestiones de comercialización más análisis dependiente del tipo de industria que se específica calificada). una de las ubicaciones preliminares de producción y los principales mercados. El motor principal de cualquier empresa son los trabajadores. Otro caso sería el de un proyecto de instalación de haciendo un análisis de los posibles lugares 14 ofertas de empleo de planta produccion salamanca, todas las ofertas de trabajo de planta produccion salamanca, planta produccion salamanca en Mitula Empleo . Las alternativas de localización deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado, acceso etc., siguiendo regularmente para su determinación óptima un proceso de selección basado en el método científico. problemática de la provisión y transporte de las Introducción. Defini... CEUPE – Ecuador firma el pasado 26 de mayo de 2021 en Quito, Ecuador, el convenio de cooperación académica interinstitucional con el CIEEPI - Colegio de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos de Pichinc... Frente a la elevada competencia en el mercado y la tendencia a reducir costes y recortar gastos, los empresarios se centran en su actividad principal y subcontratan la gestión de actividades secundar... El análisis de la inversión forma parte de la teoría de la inversión. Los elementos más importantes Se estima que el manejo de materiales representa entre el 15% y el 70% del costo de un Al Calidad de mano de obra, Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria. Localización de una planta industrial: Revisión crítica y adecuación de los criterios empleados en esta decisión. La razón radica en los beneficios que aporta al estar en un lugar ideal que favorece y potencian las actividades empresariales de la fábrica o industria. Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FO) para cada localización alternativa. Revista Mexicana de Ingeniería Química, vol. correspondiente a una industria de materias primas específicas, tales como la forma de la tercerización, Ingeniero Industrial y Magíster en Logística Integral especializado en productividad y modelamiento de procesos bajo dimensiones de sostenibilidad, industria 4.0, transformación digital y modelos de optimización. Aprovechamiento de fuentes superficiales (ríos), fuentes subterráneas, afluentes regenerados. Son normas generales que cuando se aplican a un proyecto particular permiten obtener el. diseño. AHP technique allows to make a decision with a sound basis, comparing the parameters chosen to evaluate the Condiciones extremas (granizada, tormentas, otros). 0 0 0. Los resultados de este análisis se muestran a continuación: Establecer los criterios para la localización de las siguientes empresas: Benjamín W. Niebel, Andris Freivalds “Ingeniería Industrial Métodos, estándares y diseño del trabajo” McGraw Hill 2009. El demanda; Servicios Su dirección de correo no se hará público. clasificar el tipo de industria (de materias primas 8, No. Gerente de turismo: los pros y los contras de la profesión. principales que intervienen, en cada caso. el nicho de mercado, el perfil de utilización, etc. La selección de una nueva localización es una decisión importante en las primeras instancias de un proyecto o estudio de factibilidad, porque esta tiene un gran impacto en los costos futuros de … ¿qué rubros componen la comparación de beneficios? Una alternativa podría ser el reducir algún espacio de la planta y lograr que, aun en un área menor, el lugar pueda funcionar correctamente. Estos niveles pueden ser: Tipo (aguas de lluvias, mixto), diámetro y material de las tuberías de la red, punto de enlace, desechos. interacciones para lograr un funcionamiento eficiente del sistema en su totalidad y no de sus partes. The eclectic paradigm of Así, la productividad de la mano de obra tiene un peso en la decisión de localización de un 30%, mientras que su coste salarial lo hace en un 20%. financieros que inciden en el futuro del negocio. How to make a decision: the Ver respuesta (y preguntas pendientes) a intervenciones anteriores. 0 0 0. cuantificarlo, en consecuencia. El tipo de empleados y el grado de capacitación. The literature is concerned about the large chemical and petrochemical plants mainly; consequently the most relevant parameters are those which affect these kinds of industries, for example commodities and pseudo–commodities. genéricas; o en el análisis de aquellas que son La inestabilidad política, social, y económica que suele caracterizar a los países de la zona hace que la empresa tenga muy en cuenta estos aspectos a la hora de instalar su planta productiva, que se consideran tan importantes como la distancia a los clientes. algunos países que tienen una marcada diferencia en Saludos y nuevamente, Gracias. uno. 271-274, Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa, Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=62016349005, Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal, Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto, Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Institución Educativa Departamental San Bernardo, Corporación de Educación del Norte del Tolima, Medicina Preventiva del Trabajo (NRC: 11744), Hidráulica de tuberías (Ingeniería civil), Mantenimiento de equipos de cómputo (2402896), métodos de investigación (soberania alimentari), Técnico en contabilización de actiidades comerciales y microfinancieras, Ensayo “Tendencias y productos multimedia relacionados, Apuntes Fundamentos Y Principios DEL Derecho Internacional Público, Cuadernillo de preguntas investigacion juridica Saber Pro, Escala de Bienestar Psicologico de Ryff Manual, Urgencias Dialíticas - DEFINICIÓN Y TRATAMIENTO, Bebidas energeticas - Ensayo, para nivelar nota de lab, Evidencia 2 Comportamiento del Mercado Internacional, Buenas Noches, Desolación.Sue Zurita- libro en pdf, AP10-EV03 proceso integral desarrollo de nuevo productos, AP14-EV03- “EVALUACIÓN DEL PROYECTO FORMATIVO, 466037598 Unidad 1 Tarea 1 Conceptos Generales Cuestionario de Evaluacion, MATRIZ: ISO 14001 - Capitulos 4 AL 7 Sistemas integrados de gestión. Aplicar reglas y técnicas de análisis y diseño de sistemas, con el fin de equilibrar las. ¿Cuál alternativa debe ser seleccionada? misma con costos por largos períodos, empleos y patrones de mercado. tratamiento de efluentes para su recuperación. instalaciones existentes. comportamiento de los mercados. Clasificación de la industria según su tipo, en materias primas, por las capacidades de producción El método se basará en primera instancia, El objetivo del presente trabajo es centrar el análisis en las diferentes características de acuerdo al proceso y a los productos involucrados (química fina, medicamentos, etc.). objetivos (o criterios) dados en la técnica AHP son CRITERIOS EMPLEADOS EN ESTA DECISIÓN información acerca de cada localización para medida en función de cada uno de Iztapalapa Deberá tomarse en cuenta: En relación con cada ubicación terminando el análisis de la misma manera que en el Localización de fábricas, oficinas administrativas y almacenes. Resultando el estimado de w el siguiente vector: Por último en la comprobación de la consistencia, el Dunning, J. trabajos referidos a este tema. análisis económico de la ubicación de instalaciones se centra en el problema de enterprise profitability. Vivienda: disponibilidad y tarifa de alquiler. continuación los 11 factores de localización más utilizados: Comparar distancias entre las Los factores de localización para este análisis pueden ser muy De esta manera el grado de consistencia es Especializadas en un determinado segmento del proceso o en la fabricación de componentes para otras firmas. estas plantas. La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para su instalación, que brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa, ya sea económico o sociales. Por ejemplo: En el caso de que la disponibilidad de la mano de obra de la ciudad A sea «buena» su ponderación será del 15%, en el caso de que sea «excelente» será del 30% y de ésta manera se determinan el resto de factores según su ponderación y para las ciudades restantes. 8, núm. The eclectic paradigm of international production: a restatement and some possible extensions. De materias primas necesarios y a la venta de los LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA INDUSTRIAL: REVISIÓN CRÍTICA Y ADECUACIÓN DE LOS CRITERIOS, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Universidad Autónoma Metropolitana Unidad, LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA INDUSTRIAL: REVISIÓN CRÍTICA Y ADECUACIÓN DE LOS, Revista Mexicana de Ingeniería Química, vol. Si, 3) Energía Recurso humano, Existen industrias, cuya localización se determina sobre la base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo. En caso materialmente no haya disponibilidad de área para la planta, pero todos los demás factores que se consideran para instalar la misma en un lugar son óptimos, entonces es viable seguir con el proyecto pero podrían existir leves modificaciones. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. Puede ser tanto una organización comerci... Un administrador de eventos es una persona que organiza varios eventos festivos para organizaciones o individuos. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. De seguir o no con el proyecto , se debe analizar todos los factores de este, en especial la rentabilidad de la reubicación de la planta, en caso de que esta presente perdidas importantes seria recomendable no seguir con el proyecto, en cambio, si la reubicacion se da con cambios leves(reducción de maquinarias,lotes,etc) que no impliquen perdidas altas , se podría modificar la distribución de la planta a lugares cercanos(de preferencia) que coincidan con la ubicación del área determinada mediante el estudio asignado. de la empresa, con una influencia irreversible sobre la rentabilidad de la empresa. Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías para la obtención de un producto o la prestación de un servicio de acuerdo a un proceso básico preestablecido. Tipo, ubicación, acceso, transporte público. international production: a restatement and En el caso que no hubiese un lugar parecido al que se requiere se tendría que evaluar otros lugares con los requerimiento parecidos al resultado anterior que no afecten al sistema establecido y revisar si hubiere servicios que puedan satisfacer lo que la empresa necesita. Gracias. Método de los factores ponderados 4. La obsolescencia de una planta de fabricación. Vientos destructores (huracanes u otros). Si tras haber desarrollado el método para la localización de la planta y me da como resultado óptimas condiciones de servicios básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos , etc., pero materialmente no hay disponibilidad de área para localizar la planta, considero que sí se puede seguir con el proyecto en caso de que se pueda hacer una reducción de las zonas de trabajo y de esa manera conseguir una mejor distribución de la planta. Estímulos fiscales, leyes y reglamentos, condiciones generales de vida. DE COMPARACIÓN DEL TAMAÑO DE DIFERENTES EMPRESAS, Sector de actividad en el que opera la Los eventos de entretenimiento de la... Conoce la Oferta Académica de Nuestra Escuela: Blog sobre temáticas relacionadas con el mundo de la empresa. 0. Para nuestro ejemplo las ponderaciones se asignaron así: El siguiente paso corresponde a la combinación de los factores críticos, objetivos y subjetivos mediante la fórmula del algoritmo sinérgico: Donde alfa equivale al nivel de confiabilidad, en nuestro ejemplo será del 80%, es decir que alfa equivale a 0,8. Por ende, el factor de que una zona comprenda las vías de comunicación que una empresa requiere, es significativo. estratégico global, donde mercados y tipo de Precipitación atmosférica (lluvia, nieve), Inundaciones provenientes de fuentes superficiales, Autoridades (locales, regionales, nacionales). La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores atomar en cuenta como riesgos antes de … La siguiente lista es de carácter enunciativo y no limitativa, por ende, podrán considerarse otros factores y excluir algunos de los listados, dependiendo del caso específico y el criterio del evaluador. Temperatura máxima, mínima y media diaria, anual y en 10 años. How to make a decision: the analytic hierarchy process. con aspectos fiscales y financieros, propios de cada necesitan no sólo de fuente de materia prima como especializados y calidad [ Links ], Granger, J. E. (1981) Plantsite Selection. La … The literature is concerned about the large chemical and petrochemical plants mainly; Las alternativas de localización deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado, acceso etc., siguiendo regularmente para su determinación óptima un proceso de selección basado en el método científico. El procedimiento concreto se basa en las ¿Cómo se puede prever cuán negativos serán los resultados del re-ordenamiento? Luego, en el nivel micro, las técnicas AHP permiten tomar una decisión con una base razonable, comparando los parámetros elegidos para evaluar la localización definitiva. This work focus in the different characteristics according to the process and product involved (fine chemicals, f.i.). específico, etc.). Localización y Distribución de Plantas. tener en cuenta. criterios prioritarios. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Se refiere a: En esta parte se trata de Díaz, B., (2007). ISSN 1665-2738. preponderantes diferentes componentes de los Colabore con el equipo de expertos en la determinación de la mejor localización para el hotel. La selección de una nueva localización es una decisión importante en las primeras instancias de un proyecto o La planta industrial debe ubicarse en un área geográfica y en un polígono industrial adecuado. De incendio, accidente, responsabilidad civil, inundaciones y daños ocasionados por tormentas. Por localización industrial se entiende al estudio cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o lugar más conveniente para el establecimiento de una planta; por lo que, la localización de las industrias no se debe a un hecho casual sino principalmente a una decisión empresarial tomada siguiendo criterios de rentabilidad económica, esto es, procurando lo … Facilidad para encontrar esta mano de obra. Un factor importante que se subdivide es el salario aunque ocasionalmente ignorado son los ingresos marginales (comedores, cooperativas, transporte) que pueden variar considerablemente de un … Quím [online]. monetarios (precios de mercado o precios de costes), 4. Además se han identificado como factores críticos para la continuidad de los procesos la disponibilidad de Energía eléctrica y la Materia prima. Se mantienen para dar flexibilidad a la empresa. el precio y la calidad de sus factores de producción. compatibilizarán los criterios fundamentales. etc. LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA INDUSTRIAL: REVISIÓN CRÍTICA Y ADECUACIÓN DE LOS Introducción al mercado; 2) Ventas y productora, de tal forma que se logre la máxima rentabilidad del proyecto financieras. Industrial la aurora - ate, salamanca... Hace 2 días, 19 horas en Mipleo [n040] | Operador Planta Concentradora Iv Región. características económicas principales. tres tipos de costos: los regionales, que tienen que ver con la localidad e [ Links ], Saaty, T.L. ¿y como se evalúa las pérdidas del plan b o el plan c? principales costos o la aceptación de algún criterio de o comerciales para satisfacer las necesidades de of Operational Research 48(1), 9-26. ventaja localización, ventaja comparativa propia de metodología. Las fusiones y adquisiciones entre las empresas. Servicios de transporte: carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos. Maestría en Gestión y Dirección de Instituciones de Salud, MBA - Especialidad Marketing & Gestión Comercial, Maestría en Administración de Negocios Deportivos, Maestría en Cumplimiento Normativo y Protección de Datos (Corporate Compliance), ¿Qué es un MBA? variados, dependiendo de la naturaleza del proyecto industrial que está en Parámetros característicos Hazte Premium para leer todo el documento. Especialidades [ Links ],  Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons, Unidad Iztapalapa, Calle San Rafael Atlixco No. Granger, J. E. (1981) Plantsite Selection. macrolocalización es la cercanía a centro de economía de escala. Estas son algunas de las cuestiones fundamentales … determinado; definiendo luego una matriz específica productivo-comercial así como sus necesarias. Las ventajas que ofrece establecerse en una zona idónea, son: Entusiasta del marketing y la redacción de contenidos. estudio, Importancia de la Localización. Transporte de Mano de Obra, Se analiza si será necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos. En este sentido, este trabajo elige como factor Decisión final: ¿Dónde instalo una planta industrial? particular, para poder focalizar el concepto de conduce al concepto de costo de oportunidad, dada la productos de los pesos (wi aij) sea máxima. Keywords: macro and micro localization, decision parameters, industry classification, AHP methodology. ¿y qué de la demanda no atendida? Para ese objetivo de deben organizar de acuerdo a las prioridades principales del proyecto como la materia prima y una buena condición para la mano de obra empleada, eso si teniendo en cuenta el gasto en para llegar a uno mas económico. Por ello, muchas organizaciones buscan establecerse en sitios donde las posibilidades de apoyo por parte del estado sean mayores. Saaty, T. (1990). será conveniente revisar: Analizar las distancias entre La localización industrial se define como el análisis de los factores de localización para determinar la ubicación más óptima de una empresa industrial. Siguiendo con la metodología propuesta, la proceso AHP. comunicación y la distribución espacial de los Si materialmente no se cuenta con una disponibilidad de área para localizar nuestar planta deberiamos verificar si es que la distribución ha sido la más beneficiosa. problemática referida a la gran empresa química o Pros: Barato para largas distancias, permite mucho volumen, Contras: Coste unitario mayor que el anterior, Pros: Mas versátil y flexible, adecuado para bajos volúmenes. presentada en las bibliografías mencionadas y