Flexibilidad- Habilidad de un Gerente Exitoso. Y si a lo largo del tiempo no se tiene un esquema bien definido y honesto de transmitir el conocimiento o resultados del proceso en cuestión las personas no volverán a seguir al director. La labor gerencial exige constante interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. Debe tener la capacidad de percibir la organización como un todo, reconocer sus elementos, interrelaciones y cambios. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. A mediados del siglo pasado se había llegado a la conclusión de que las habilidades de gerentes y directivos eran «todo un arte, y que el éxito dependía del líder para dirigir a sus subordinados». Habilidades de un gerente de proyecto exitoso Por Juan Luis Ramos Lachi, SE PMI-UNI RESUMEN El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y que el cliente este sastifecho porque el alcance del trabajo se ha completado con calidad , dentro del presupuesto y a tiempo. No hay que subestimar ninguna idea. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. Uno no se sentía hablando con estudiantes si no con un colega, con una persona que se puede razonar con una persona a la cual se le podía argumentar, pero también a una persona que había que escuchar que había que tratar de darle soluciones u ofrecerle oportunidades cuando era necesario. , por su lado la inteligencia social tiene que ver con la manera de relacionarse con otros, sentir empatía por ellos, también generar empatía, saber escuchar, hacer una lectura apropiada del otro, tener un pensamiento incluyente, tener tolerancia y ser solidario, y buscar generar Valor para la empresa en la que se trabaja, pero también generar valor para los clientes los proveedores y la sociedad en general. Para ser un buen gerente es fundamental tener una mentalidad abierta y flexible, siempre atentos y dispuestos a realizar el cambio y aprovechar las oportunidades que se les presentan. Con respecto a esto, la autora considera que tiene esa buena imagen, las personas que la rodean le tienen confianza y la siguen. Estimación del potencial de la empresa 6. Es fácil molestarse por comentarios o formas de actuar de los que lo rodean. Creatividad. Comunicación eficiente y precisa. Orientado a las metas. Ser un líder efectivo requiere un conjunto muy específico de habilidades. A continuación te dejamos 5 competencias que debería desarrollar un gerente o alto mando para liderar eficazmente en sus organizaciones. Comunicación eficiente y precisa. Tendencias en Joyería Primavera Verano 2019. Nunca se conforman, siempre están retándose a sí mismos para llevar la empresa a nuevos niveles. Habilidades de un gerente de proyecto exitoso Por Juan Luis Ramos Lachi, SE PMI-UNI RESUMEN El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y que el cliente este sastifecho porque el alcance del trabajo se ha completado con calidad , dentro del presupuesto y a tiempo. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las ⦠El líder debe de manejarse por medio de las cualidades que completan la inteligencia emocional. David Vargas Guillén CIP 71371 1. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. 10 habilidades de los gerentes exitosos. Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el giro de la organización. La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones. 4). Fortalecimiento de la cultura de la empresa. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. • Capacidad de hacer frente a la, Un gerente de sistemas no sólo debe poseer un perfil netamente técnico, sino también contar con habilidades de management y, a su vez, estar entrenado. Así, los rasgos de personalidad de competencia y ambición aportan a esta actitud para superar estándares, romper récords y mejorar continuamente. Adaptabilidad ⢠Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. 45 (5 2000): 38-41. Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. 3. Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el giro de la organización. Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Un gerente necesita de intuición y capacidad resolutiva. De eso se trata la inteligencia ejecutiva. Espíritu competitivo. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero ⦠En los negocios, el éxito está determinado por la línea de fondo - sus beneficios - no su lealtad a la familia o a sus empleados cuando se trata de administrar su tienda. Saber cuándo y cómo delegar. En la Escuela de Administración de Uniempresarial nos preocupamos por tener egresados integrales que cuando llegan a las empresas impactan por su excelencia académica laboral pero especialmente por su calidad como personas y su calidad como líderes. Las 12 habilidades que todo gerente debe tener son: Capacidad de resolver problemas. «Organizational Innovation: Management influence across cultures». Desarrollar buenas habilidades de comunicación. ¿Cómo se pueden encontrar oportunidades de innovar? Lo que se necesita para aumentar su línea de fondo puede no ser clara, pero hay ciertas habilidades que aseguran que un gerente de ventas tenga lo que se necesita para tener éxito. Flexibilidad, 10.Toma la dirección correcta, 10. Web6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Al mismo tiempo debe saber relacionarse con socios, clientes, proveedores, competidores y todos los involucrados con el negocio. A continuación presento algunas características del gerente exitoso: Favorece al que usa intensivamente los recursos tecnológicos a su alcance. Web3. 1. Los gerentes exitosos se preocupan acerca de las condiciones de los empleados y se esfuerzan en la organización para lograr la mejora continua. Habilidades directivas como parte esencial de un Líder Empresarial, Perfiles de habilidades directivas en estudiantes de la Maestría de Administración de Negocios, Plan piloto para mejorar la gerencia de servicios de salud en el Perú, Amplio involucramiento de los empleados en el negocio, La empresa tiene un gran compromiso con empleados y viceversa, Tienen sistemas de recompensa que están relacionados con desempeño. Debe saber comunicar y además tener la capacidad de escucha. La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. Poseer un espíritu emprendedor, debe incursionar en cosas nuevas y desconocidas. Orientado a las metas. Yo me acordé de otra exalumna de excelente nivel y se lo recomendé inmediatamente con nombre y apellidos exactos a pesar de que hace tiempo no sabía de ella. 74 (3 1996): 110-122. Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el giro de la organización. Sabían hablar duro, sabían exigir, no se conformaban con poco, siempre reclamaban lo mejor, cuando había un problema lo comentaban, y cuando era necesario exigían soluciones. Pero lo más. Habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa [en línea]. Notificaciones Judiciales: notificacionesjudiciales@uniempresarial.edu.co. Conocer a sus clientes : Un gerente de éxito siempre toma en consideración al consumidor, intenta entender sus necesidades para implementar maneras de satisfacerlas a ⦠Corto y mediano plazo: Se trabajará en equipo sin eliminar la individualidad de la persona ya que esto enriquece el resultado. Integridad moral y ética. Los profesionales exitosos son los que pueden comprender qué es lo que motiva a un grupo y a su vez pueden conectar con los demás desde lo emocional. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. Sobre el trato humano, la autora se considera muy bien evaluada. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Web¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Capacidad de gestión del cambio y desarrollo de la organización, debe manejar el cambio, plantear los conflictos para optimizar las decisiones y la efectividad de la organización. Adaptabilidad. Robbins, Harvey y Michael Findey. Al innovar se pueden afectar dos áreas de la compañía: la estructural, que es cualquier cambio de posiciones de trabajo o de departamentos y la innovación de sistemas que se trata de cualquier idea que se refiera al proceso del producto o servicio. 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud Los gerentes exitosos se preocupan acerca de las condiciones de los empleados y se esfuerzan en la organización para lograr la mejora continua. Apoya el desarrollo personal de sus colaboradores, viendo en ellos líderes y socios potenciales del negocio. Corto plazo: Se fomentará el flujo de información a todos los niveles para conocer las opiniones de todos los departamentos. Por qué fallan los equipos. No habrá resultados si los empleados que se tengan a cargo no confían. La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. alivio de las tareas operativas. Todos estos últimos pasos son parte de la motivación y así ir creando una buena relación pública entre los altos mandos con los operarios. PERFIL DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN CRAZY SPORT GERENTE DE PRODUCCION 1. Los profesionales de recursos humanos son la consciencia de la empresa, así como los guardianes de la información confidencial. La efectividad de una organización depende directamente de la eficacia y la eficiencia con que el gerente ejecute sus funciones, su habilidad para manejar personas y guiarlas hacia la afectividad. WebPor: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Un líder de empresa, un directivo, no debería estancarse en los procesos del negocio, ya que siempre hay algún aspecto en el aspecto administrativo y de operación. Esta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te enseñe las diez habilidades de un gerente exitoso y cada una de sus definiciones; recordemos esas diez habilidades: Este es un tema de mucho interés con muy buena acogida, el cual por considerarlo de importancia lo quiero retomar pero ampliando un poco más los conceptos de cada una de las habilidades mencionadas. Corto Plazo: Se depositará total confianza en los integrantes con un control mínimo para identificar a los miembros maduros para realizar el trabajo en equipo exitosamente. (7 videos, 2 horas y 27 minutos), Licenciada en Administración, actualmente estudia una maestría en Administración en el ITESM, Campus Chihuahua, en donde también labora en el área de Informática, como relacionista pública. Un gerente tiene que estar consciente de que trata con personas y entender sus necesidades y motivaciones; es decir, mostrar empatía. Fortalecimiento de la cultura de la empresa. “Leadership that gets results.” Harvard Business Review. SIGUIENTE. Inteligencia emocional. (Harshman y Harshman, 1999, Pág. Corto plazo: Tomar un curso de imagen personal para ejecutivos para ver en donde se puede mejorar en cuanto a la apariencia física se refiere. No solo se necesitan de conocimientos y experiencias, también es necesario adquirir hábitos que fortalezcan sus habilidades. Trabajo orientado a resultados. Mediano plazo: Se evaluará el desempeño de cada miembro del departamento a través de retroalimentación oral y/o aplicación de cuestionarios o exámenes. Trad. Los cargos gerenciales siempre exigen mucho más que en otros roles un gran dominio de nuestras emociones. Hay que definir las responsabilidades y roles de cada persona involucrada. «La innovación requiere conocimiento» (Drucker, 1998, Pág. Evalúa en forma independiente el desempeño de los equipos del de sus integrantes. WebEs por ello que el gerente no debe detenerse en los pequeños problemas y dificultades que tenga el equipo, sino que debe buscar desarrollar una visión global de los procesos. Firmeza. Adaptabilidad. Son como camaleones. Se te ha enviado una contraseña por correo electrónico. Desarrollar buenas habilidades de comunicación. Con esta situación es oportuno que estemos conscientes de nuestro entorno, como la competencia actual que tengamos, y también quiénes podrían ser los competidores a corto y largo plazo para realizar acciones al respecto. Si los empleados no confían en la cabeza del departamento o de la organización no habrá resultados. El mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios. WebLiderazgo. Un líder actualmente debe aprender a delegar, no tener favoritismos, ya que los empleados están pidiendo este nuevo tipo de directivo y para poder competir a nivel mundial los liderazgos paternalistas no funcionan bien. Es muy diferente cuando la persona a la que se le reporta o de la que se depende es la vinculada con la situación en fricción. Cómo la tecnología disminuyó el error humano en el fútbol y el béisbol, El mito de la hamaca para dormir a pierna suelta. El Gerente Exitoso. Rasgos que un gerente exitoso debe tener Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se ⦠1. Las personas se quedan conformes ya que saben que son escuchadas, y que si la respuesta es una negativa confían en el director, y saben que la negativa es porque no conviene al negocio ese proyecto, porque no va a aportar nada a la estrategia de la empresa o porque tal vez falta pulir un poco más el proyecto presentado y no porque simplemente no son los favoritos del director. Trabajar en equipo y construir una comunidad, 6. Enviado por Gerardo Gonzalez • 3 de Septiembre de 2016 • Ensayos • 360 Palabras (2 Páginas) • 414 Visitas. 19 (1,1999): 3-19. Establece con claridad los resultados esperados y deja difusos los medios para lograrlo. Para ser un gerente exitoso no sólo se necesitan de ciertos conocimientos y experiencias, también es necesario adquirir y crear hábitos que fortalezcan sus habilidades y así mismo, lograr inspirar a los colaboradores. El éxito empresarial se encuentra ligado a cómo sus líderes son capaces de delegar y tomar buenas decisiones. Inspirar valores, establecer plazos y objetivos, efectuar retroalimentación. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Saber ser un líder reconociendo los logros así como asumir los fracasos también es importante. Estas son las habilidades clave y críticas que te ayudarán a dirigir a tu equipo y alentar a los empleados a querer seguirlo. Liderazgo. “Changing the role of top management: Beyond System to People” Harvard Business Review. Para toda empresa es necesario tener un equipo de trabajo de varias funciones, el cual pueda reaccionar a los nuevos requerimientos de una manera inmediata (Bartlett y Ghoshal, 1995); de esta forma el administrador, al tener la habilidad de trabajar en equipo, logra enfrentar más eficazmente los retos que se le presenten, pues tiene el apoyo de un grupo y sabe aprovechar sus talentos conjuntos. https://todoadministracion.com/las-5-mejores-habilidades-de-un-gerente-exitoso Debe ser una persona de confianza para los accionistas y para la sociedad, sus acciones deben enmarcarse dentro de una moral y ética intachable. Para realizar un adecuado trabajo en equipo, es necesario saber que éste exige responsabilidad y confianza en cada uno de sus miembros, y que éste debe estar integrado por gente creativa, bien disciplinada y que persiga las mismas metas, además, dice Bill Walsh que si se quiere que el equipo sea ganador, es necesario que todos sus miembros, participen en el proceso de toma de decisiones. Es lo que nos sacó del mundo primitivo al mundo moderno en el que vivimos actualmente. Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un currículum lleno de títulos y experiencia laboral. Desarrollar buenas habilidades de comunicación. WebEn los negocios, el éxito está determinado por la línea de fondo - sus beneficios - no su lealtad a la familia o a sus empleados cuando se trata de administrar su tienda. Las grandes empresas no sólo deben de contar con mano de obra cualificada y calificada, sino con un equipo de trabajo adecuado y óptimo para afrontar ⦠Y todos están interrelacionados. Estas son las habilidades clave y críticas que te ⦠Calificación de los criterios de éxito del producto (Geller, 2000). Aunque los buenos gerentes han dominado las habilidades clave de planificación, organización, cálculo de costos y evaluación, los gerentes exitosos también poseen excelentes habilidades humanas. Ellos saben cómo motivar a los empleados. Test para definir el perfil emprendedor 1.- ¿Que tipo de empleo han ejercido sus padres? 9. Las empresas actuales requieren de un liderazgo moderno más flexible, abierto y participativo donde los gerentes aprovechen el potencial de cada una de las personas que forman parte de la organización. Adaptabilidad. La autora con respecto al punto anteriormente descrito, se considera como que no lo ha desarrollado lo suficiente. «The necessary art of persuasion». Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. Ensayos relacionados. (Goleman, 1998). Mediano y largo plazo: Involucrarse la autora, en la planeación que se realice tanto en su departamento como en las distintas áreas de la empresa, para lograr tener una visión general, y así poder desarrollar más esta habilidad. Pero a pesar de que son absolutamente necesarias, no son suficientes. Veamos cinco aspectos valiosos en clave de éxito. Se tendrán profesionales apáticos, buscando nuevos horizontes, un clima organizacional tenso donde cada cual trabaja por su rumbo sin importarle lo que otros hagan o piensen. Por lo anterior, se afirma que todo administrador debe tener un buen manejo del trabajo en equipo, ya que las habilidades personales pueden ser insuficientes para resolver de la mejor manera una tarea. WebEsta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te ⦠Rasgos que un gerente exitoso debe tener Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al, Años atrás, para ser un profesional en ventas, la persona tenía que llevar a cabo un intenso entrenamiento de semanas y en lo que consistía, PERFIL DEL GERENTE Como ya todos sabemos el gerente es la cabeza visible de toda empresa, es el primero en la jerarquía, quien toma las, Luego de hacer la lectura relacionada con el perfil del gerente del S XXI, el equipo, en forma creativa, es decir, confrontando ideas y no, FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL TESIS: ESTUDIO COMPARATIVO PARA DETERMINAR LOS RASGOS FISICOS Y DE PERSONALIDAD DE LOS GERENTES EXITOSOS Para. El trabajo en equipo es la realización de una tarea específica por un conjunto de individuos, que por su naturaleza multifuncional, la realizan de una forma más eficiente. ¿Sabias que la confianza es una de las habilidades para ser un gerente exitoso? 6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Corto plazo: Se realizará la lectura de libros que traten de las nuevas tendencias para poder aplicarlas en el desarrollo del trabajo cotidiano. Años atrás, para ser un profesional en ventas, la persona ⦠Saber cuándo y cómo delegar. Habilidad Humana. Corto plazo: Se cuidará que lo que se desea comunicar llegue correctamente. 3333, 6602, 6604, 6607. 6. También te puede interesar: Habilidades, personalidad y conocimientos de los empresarios exitosos . Y, cuando los empleados quieren seguirte, has logrado un componente clave de la administración de los empleados. WebAquí hay algunas claves básicas para convertirse en un abogado exitoso. Inteligencia ejecutiva. Cada decisión debe ser pensada en dar mayor atención a determinadas prioridades para cumplir con la estrategia organizacional. De la Cerda Gastélum, José y Núñez de la Peña, Francisco. 3310, 6603. García Delgado Cecilia. También te puede interesar: Habilidades, personalidad y conocimientos de los empresarios exitosos . Debe tener la capacidad de hacer que los demás mantengan un rito de trabajo intenso, y que los equipos trabajen con autonomía y responsabilidad. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. 30-10-2018. a).- Los dos han trabajado por su, Descripción de la función: Gerente de la Cooperativa Nombre de la función: Gerente de Cooperativa Características claves de la función: La función Gerencial se orienta, Perfil del gerente: Contar con conocimientos metodológicos y técnicas de las variables macroeconómicas del país y el exterior. Además, el gerente exitoso tendrá que buscar información de su organización que provenga de distintas fuentes (formales e informales) pues con frecuencia la información que recibe ⦠Las ⦠Las 5 fuentes de información para los universitarios, Desayuno ligero, la mejor forma de iniciar el día, Teatro en casa, servicios gratuitos en el sofá, Los diamantes que Rayados ha regalado al Tri. Establecer una red profesional y personal. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Primeramente para lograr que el departamento o la compañía trabaje exitosamente debe existir una meta organizacional, debe existir un lugar común al que se quiere llegar en conjunto, ya sea en el ámbito organizacional o departamental. Debe tener la capacidad de no dejarse amilanar por los fracasos y no dejarse avasallar por circunstancias adversas. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. 1. 4. Negociaban cada aspecto que les parecía relevante, respetaban la posición del otro, pero sabían presentar su propia posición e imponerla cuando fuera necesario, siempre sin atropellar a nadie. Farkas, Charles M. y Suzy Wetlaufer. Aunque podría mejorarse, muchas veces depende la situación no la siguen. Aquí hay una lista de las cinco habilidades más esenciales para gerentes: Comunicación efectiva La comunicación es una vía de doble sentido, y los buenos gerentes tienen que dominar el arte de decodificar y codificar los mensajes de manera efectiva. Casi toda la responsabilidad recaía en la gerencia, por eso era tan popular la frase: âNo hay malos negocios, sino malos gerentesâ. ¿Te gustaría conocer más sobre la confianza?, entonces comencemos. Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Professional Safety. Son polifacéticos y entienden que viven en una sociedad líquida, por tanto, siempre tienen que estar al tanto de todo lo que ocurre a su alrededor. Multinational Business Review. Cree en los planes pero también en la flexibilidad y la toma de decisiones frente a los cambios. Debe poder autoanalizarse y tomar acciones correctivas. Tienen una expectativa acerca de lo que pueden esperar o hacer. 22 (2 1999): 36-40. Creatividad. Ser un gerente de marketing exitoso requiere de habilidades y cualidades que se deben desarrollar con el fin de explotar tu talento al máximo y ⦠Premiar los éxitos y los comportamientos deseados psicológica y financieramente. Debe saber comunicar y además tener la capacidad de escucha. 1- Liderazgo . ⦠«La innovación es una función específica de los emprendedores… Innovación es el medio por el cual el emprendedor crea un nuevo producto o dota a un nuevo producto con nuevas características» (Drucker, 1998, Pág. Confianza, 2. 10. Franqueza, 3. SIGUIENTE. Lo importante es siempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. Sea persistente. Seguido ocurre encontrarnos con personas a las que la gente sigue, la escucha, la obedece, y la pregunta que surge es ¿por qué las personas creen en ella? Es por ello que el gerente no debe detenerse en los pequeños problemas y dificultades que tenga el equipo, sino que debe buscar desarrollar una visión global de los procesos. Ya que las personas que son las dependientes se sienten menospreciadas y humilladas, ya que saben que el jefe tiene «la sartén por el mango» y no se puede hacer mucho al respecto. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. En esos casos se requiere de una gran intuición ⦠A diferencia de las habilidades duras de un gerente, que se identifican con ⦠Mediano plazo: Hacer una campaña en contra del mal trato a los demás. Firmeza. Ética laboral, 4. La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. Lo que ⦠1-Las habilidades sociales: como se dijo antes, puedes ser el más competente en relación a la teoría pero si no puedes transmitirlo a los demás, es difícil que llegues muy lejos. Web7. Mantener un enfoque orientado a resultados es una cualidad crucial entre gerentes pues asegura la motivación por alcanzar los objetivos. Sea innovador. Como gerente, tienes un equipo que trabaja contigo por una razón: Cada persona debe desempeñar un papel vital dentro de tu organización. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. La gerencia debe estar preparada y debe tener el siguiente perfil: Las habilidades que debe tener un gerente son las siguientes: Los niveles más bajos de gerencia deben tener más conocimientos técnicos, en los niveles medio y alto el requerimiento de habilidades conceptuales variará en relación inversa a los conocimientos técnicos. Adaptabilidad ⢠Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. A la vez de tener la persuasión, debe tener paciencia para poder aceptar sugerencias o modificaciones a las ideas que presente, debe saber en qué momento presentar sus ideas para que tengan el impacto que él esperaba. Declaración de la visión 2. El director debe actualizar sus conocimientos constantemente, así mismo debe permitir que sus empleados lo hagan también, por medio de diplomados, cursos de comunicación interpersonal, de superación personal; de esta forma se logrará un crecimiento personal y profesional, que redituará y se proyectará en su trabajo dentro de la empresa. Aún así, cree la autora que se puede mejorar más. Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. Sea innovador. ¿Cuáles son esas cualidades?…. WebLas 12 habilidades que todo gerente debe tener son: Capacidad de resolver problemas. Cada decisión debe ser pensada ⦠Por lo general dentro del medio en el que se desenvuelve el director, entiéndase el trabajo, la familia entre otros, al estar en contacto con el resto de la gente lo hace ser muy susceptible. 1-Las habilidades sociales: como se dijo antes, puedes ser el más competente en relación a la teoría pero si no puedes transmitirlo a los demás, es difícil que llegues muy lejos. Bien, aquí van nuestras 10 cualidades de los gerentes modernos exitosos…. Cada vez más la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes comunes y un gerente exitoso. 53 (1 2000): 57-86. Las ideas y la práctica de la administración: Los principales desafíos en la era moderna. Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial. 3. 4. 5). A continuación te dejamos 5 competencias que debería desarrollar un gerente o alto mando para liderar eficazmente en sus organizaciones. Como gerente, tienes un equipo que trabaja ⦠Motivación y dirección del personal. Cuando diseña un âplan realistaâ, un manager puede guiar a su equipo de forma tal que cada uno de los integrantes dé su máximo en línea con la visión general de la compañía. ¿Qué significa el color de la sangre en tu regla? WebCada vez más la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes ⦠Es importante considerar que “cuando la gente sabe lo que se espera, entonces percibe cierto control personal en cómo alcance sus metas, es más parecido a tener un proceso y transición de una forma de pensar manejada por otro a una manejada por uno mismo” (Geller, 2000, Pág. 78 (2 2000): 78-90, Hamel, Gary. Un pésimo administrador cree que debe encargarse de todo para que las cosas salgan bien, pero la realidad es que las empresas necesitan de gerentes con una gran capacidad para delegar, y para esto es necesario que el gerente comprenda la importancia de contratar personas más habilidosas e inteligentes que él. Las recomendaciones que se hacen a los directivos para que sean exitosos apuntan hacia ciertas áreas que concuerdan con lo visto en este trabajo, como lo son: Si no se tiene una buena imagen entre y se trata como seres humanos a los empleados, se dificultará la labor de inducirlos hacia la realización de nuevas tareas o procesos, a que hagan su trabajo con calidad, ayudar a la empresa en procesos que requiera algún tipo de sacrificio por su parte. Una de las cualidades más importantes de las personas es nuestra capacidad de adaptación. Tecnología en Gestión de la Producción Industrial, Contaduría Pública y Finanzas Internacionales, Especialización en Dirección de Industrias Creativas, Política Institucional De Protección De Datos Personales. Acepta el fracaso. Cualidades emprendedoras que los Gerentes pueden desarrollar. Tienen que ser convincentes, cuidadosos y creíbles. Para establecer una buena carrera en logística, resumimos diez habilidades en las que debes ⦠Mill Valley, CA, EUA: Kantola Productions, 1998. Empoderamiento Implicación ⦠Sabe dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. 4. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. Habilidades de un gerente exitoso. Agilidad mental, 9. 78), Es recomendable que como una forma de auto-evaluación, para que el directivo detecte los puntos en los que se puede mejorar sobre la forma en que se está dirigiendo la organización, realice un análisis pequeño sobre liderazgo organizacional X-Y. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. Fundación universitaria empresarial de la cámara de comercio de Bogotá. Para lo cual la autora se evalúa bien, motiva a los que están a su cargo y les da cierta certidumbre y confianza. Saber lo que se puede o no esperar y lo que tiene o no que hacer. Siempre ven más allá de lo que otros ven. La capacidad de negociación. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Descargar como (para miembros actualizados), Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso, ESTUDIO COMPARATIVO PARA DETERMINAR LOS RASGOS FISICOS Y DE PERSONALIDAD DE LOS GERENTES EXITOSOS, Test Para Definir Perfil De Emprendedor Exitoso, Practico Mi Habilidad Para Detectar Conclusiones Omitidas En Un Argumento. ¿Cómo recuperar una aplicación borrada en iPhone? Si alguna de ellas falta la dirección de la empresa, a consideración de la autora, no fuese la idónea y no funcionaría como debiere el plan. 10- Capacidad para motivar Saben aprovechar las condiciones del entorno. Son apasionados y les gusta innovar. Proactividad e iniciativa. El director debe crear confianza siendo honesto y justo. Si quieres ser vicepresidente de mercadeo, comercial, de talento humano, vicepresidente financiero, o quieres ocupar una gerencia, una dirección, una jefatura de departamento, tienes que reunir muchos ⦠Ahora con las nuevas tecnologías de información, como el Internet, el mundo cambia más rápidamente que antes, hay una gran evolución en los procesos y el software. Cabe decir que esto no sólo sería aplicado para los que estén encargados de atención al público, sino también de forma interna. Resiliencia. Adriana Oklander, Barcelona España. Establecer una red profesional y personal. La teoría Y, es un “medio de integrar los objetivos individuales y organizacionales” (Duncan, 2000). “What makes a leader?.” Harvard Business Review. Adaptabilidad. No temen a descubrir nuevos caminos y nuevas formas para hacer las cosas. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. 10- Capacidad para motivar Un líder debe ser persuasivo, para lograr que su equipo colabore para lograr el fin o meta que él se había propuesto. «Del líder se espera que realice muchas tareas… Pero su principal trabajo es el de dar resultados» (Goleman, 2000, Pág. Los gerentes de cualquier organización son la base sobre la cual se colocan los cimientos de la organización. Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. característico de ellas, era la forma como se relacionaban con todas las personas de su entorno. Inteligencia emocional. "Habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa". 4. Conger, Jay A. Corto y mediano plazo: se realizarán ejercicios mentales donde se estimule la creatividad. ¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Es lo ⦠Habilidades de un gerente exitoso. Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. PUBLICIDAD. Al mismo tiempo debe saber relacionarse con socios, clientes, proveedores, competidores y todos los involucrados con el negocio. A mediados del siglo pasado se había llegado a la conclusión de que las habilidades de gerentes y directivos eran «todo un arte, y que el éxito dependía del líder para dirigir a sus subordinados». Es importante mencionar que la figura del administrador de empresas que se encerraba en su oficina por largas horas, ha quedado atrás. Firmeza. 1. Mediano y largo plazo: Implementación de programas de superación personal lo cual ayudará a que el empleado se sienta motivado y así pueda desarrollar mejor sus actividades. Cuando pedían algo lo hacían de manera amable y respetuosa, se sabían comunicar con sus compañeros, se sabían relacionar con las autoridades de la universidad y siempre hacían más allá de lo que se les pedía. Empoderamiento Implicación emocional: Compromiso personal en la vida de la empresa, basado en el deseo de formar parte del equipo de trabajo Implicación racional: Compromiso de formar parte de la empresa, basado en el ⦠Busca la ayuda del Señor para iniciar tu Negocio, Los 8 Mitos que debes dejar de creer para Emprender, La historia del emprendedor que inventó un filtro para proveer agua potable en África, Las 5 claves del éxito y la fortuna de Los Rothschild, la familia más rica de la historia, Los Mejores Negocios Online para Iniciar en 2023. Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. (Conger, 1998), Otro punto es que debe de tener credibilidad, la cual, en el trabajo, puede crearse por medio de la experiencia y las relaciones personales. Saber cuándo y cómo delegar. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); ¿Tienes miedo que te roben tu Idea de Negocio, 7 Consejos para hablar en Público- Infografía, 25 Habilidades para una exitosa Atención al Cliente. INTELIGENCIA EMOCIONAL. Las personas negativas siempre tienen algún «buen» pretexto para detener el progreso de ellos mismos y de los que los rodean, se auto influencian para que cualquier mejora que se encuentre no se lleve a cabo, esto lo hacen con la conocida frase de: «Esa idea no cambia nada», «tiene que ser algo más innovador», etc. Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la inteligencia emocional y mantener prácticas de liderazgo, son cinco hábitos imprescindibles para ser un gerente exitoso, afirma Alejandro de las Casas. Sigue nuestros 11 consejos para mejorar tus habilidades de gestión, ... Algunos de los beneficios comprobados que un gerente con esta habilidad blanda puede aportar a su equipo son una mejor comunicación, ... La cultura organizacional del trabajo es un aspecto básico de un equipo exitoso y, a mayor escala, de una empresa exitosa. hay que cambiar la clave, la mentalidad, dejar de centrarse en los problemas operativos. Escuchando a su gente, recibiendo ideas. «The discipline of innovation». Sede administrativa: Transversal 34 Bis # 29a – 44 Bogotá D.C. Comunicaciones UE: comunicacionesue@uniempresarial.edu.coExt. Franqueza, 3. Cómo desbloquear el iPhone si olvidaste el pin de seguridad. Corto plazo: Se pensará en una idea creativa para solucionar cualquier problema, de esta manera se eliminarán las estructuras lógicas de pensamiento. 10 habilidades de los gerentes exitosos. 9. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. (Conger, 1998), Se debe seguir trabajando y apoyando a los miembros del equipo a realizar las metas que se habían pactado. Así, los rasgos de personalidad de competencia y ambición aportan a esta actitud para superar estándares, romper récords y mejorar continuamente. 1. Administración y Finanzas 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud. Trabajo orientado a resultados. 8. WebSigue nuestros 11 consejos para mejorar tus habilidades de gestión, ... Algunos de los beneficios comprobados que un gerente con esta habilidad blanda puede aportar a su ⦠Una de las cualidades más importantes de las personas es nuestra capacidad de adaptación. Cuando diseña un âplan realistaâ, un manager puede guiar a su equipo de forma tal que cada uno de los integrantes dé su máximo en línea con la visión general de la compañía. WebFlexibilidad- Habilidad de un Gerente Exitoso. 157), Por otro lado Gary Hamel durante su plática en la Universidad de Stanford, mencionó que no es necesario ser un experto en el tema para poder innovar en alguna área específica. Liderazgo: Un gerente de planta exitoso cuenta, con la cualidad de líder, es decir, con la capacidad de inspirar a sus subordinados, así como de motivarlos a cumplir con sus ⦠Se deben pedir las cosas al empleado de “buena manera” de este modo él responderá mejor que si le gritamos o se lo decimos con enojo. Inteligencia Emocional Tener una muy buena inteligencia emocional es uno de los ⦠10 cualidades de un gerente exitoso Ing. Si usted asumió un puesto de dirección ⦠La emoción de creer que se puede alcanzar la meta no se puede contagiar si no se tiene esa habilidad de persuadir de contagiar el gusto por el trabajo. También si se tiene un trato humano y buena imagen con los empleados, se debe tener un sentido de innovación al permitir que los empleados sugieran mejoras, aporten sus ideas para que el desempeño de su trabajo sea satisfactorio. Los gerentes exitosos siempre están orientados a las metas. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. Viven intensamente cada día y ponen todo su empeño en cada cosa que hacen. 4. WebSe exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el ⦠Ética laboral, 4. Procurando que éstas se desarrollen y se fortalezcan, el administrador podrá adelantar con mayor acierto su labor; para lo que, además, se propone un plan [â¦] âSe trata de aprender a hacer que otros haganâ, explica. Sigue nuestros 11 consejos para mejorar tus habilidades de gestión, ... Algunos de los beneficios comprobados que un gerente con esta habilidad blanda puede aportar a su equipo son una mejor comunicación, ... La cultura organizacional del trabajo es un aspecto básico de un equipo exitoso y, a mayor escala, de una empresa exitosa. Es de los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan porque sí. Proactividad e iniciativa. Cada decisión debe ser pensada ⦠10. Se considera como comprensiva, por lo mismo le tienen confianza. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. Pero las innovaciones pueden también ser muy simples, pequeñas y muy específicas. Creatividad e innovación. Un gerente necesita de intuición y capacidad resolutiva. 12 habilidades que todo gerente debe tener [La 4 es fundamental] por Los gerentes son las personas que tienen puestos superiores en una empresa y cuyo trabajo se basa principalmente en el cumplimiento de ciertos objetivos. Debe tener habilidadesde gestión y de planificación entre otras. Sin más rodeos, vamos al grano. Si usted asumió un puesto de dirección es porque la empresa cree en su capacidad de gestión, por lo que delega todas las tareas operativas., No hay manera de ser un gerente exitoso si continúa operando de manera ⦠Todos los derechos reservados © 2020 -2023 Fundación Universitaria de la Cámara de Comercio de Bogotá Uniempresarial | Términos, politicas y Condiciones de Servicio Resolución 598 del Ministerio de Educación. 1- Liderazgo . Mediano plazo: Solicitar sugerencias para tener una retroalimentación y poder mejorar en los aspectos que se necesiten. Si todos los integrantes de una empresa realizaran pequeñas mejoras en su trabajo las empresas trabajarían mejor y cuando menos se den cuenta la empresa habrá efectuado una gran innovación. Heifetz y Laurie (1997) mencionan un ejemplo muy claro sobre lo anterior. PUBLICIDAD. Pues porque en esta persona se encuentra las características y los deseos que muchos tienen como responsabilidad, facilidad de palabra, honestidad, visión, innovación, conocimiento del proceso, entre otros. Para la autora todas las características que se acaban de analizar son importantes para la práctica directiva y se debe de procurar tenerlas, porque todas se relacionan entre sí. Liderazgo. La actitud lo es todo. Lo mencionamos en artículos pasados: no se trata de ser jefe, sino que transformarse en un líder para tu equipo. [Citado el ]. Con un buzón de quejas el cual sería colocado en un área estratégica. WebEnsayos relacionados. Evalúa en forma independiente el desempeño de los equipos del de sus integrantes. 30-10-2018. La habilidad de trabajar en equipo debe desarrollarse en todas las personas ya que la percepción de cada miembro del grupo amplía la posibilidad de éxito para la empresa. ; Diana / Instituto Internacional de Capacitación y Estudios Empresariales SC.,1998. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Lograr metas, 8. Buen comunicador, 5. Como directores o administradores en cualquier nivel, se debe estar alerta a cualquier idea ya sea propia o de la gente con la que se labora. 76 (3 1998): 84-95. Tienen que ser convincentes, cuidadosos y creíbles. ¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Así mismo hay diferentes estilos de liderazgo, que según el que se escoja va a haber un determinado impacto en la organización, así mismo que no deben de manejarse solos, sino preferentemente en combinación. 2 Páginas ⢠934 Visualizaciones. Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la inteligencia emocional y mantener prácticas de liderazgo, son cinco hábitos imprescindibles para ser un gerente exitoso, afirma Alejandro de las Casas. En esta oportunidad deseo abordar la Confianza como una de las habilidades fundamentales para el éxito de un gerente. Lo ⦠Fondo Editorial Legis, 1991. Inteligencia ejecutiva. Al rato pude resolver mi inquietud, recordé que las dos niñas que había recomendado a mi amigo, además de ser excelentes académicamente, tenían otros elementos que las hacían sobresalir ampliamente. Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. (4, 1998). Aquí hay algunas claves básicas para convertirse en un abogado exitoso. y es aquí donde el gerente debe ser un hábil negociador capaz de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la empresa. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente, aunque la situación esté totalmente fuera de control. Acepta el fracaso. Esto me hace recordar una conversación que tuve hace poco, un exalumno mío y amigo, hoy Country en Manager de una compañía multinacional de consumo masivo. Identificación y selección de los valores agregados 7. “The Way Chief Executive Officers Lead.” Harvard Business Review. David Vargas Guillén CIP 71371 1. Habilidad Técnica. Debe poder lograr la cooperación dentro del equipo que dirige. Lo que tenían estas dos niñas, y de lo que adolecía, este estudiante, es lo que denominamos habilidades blandas. Creatividad. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. Los gerentes exitosos siempre están orientados a las metas. AntiSpam: Escribe el resultado de 1 + 4 ? Los profesionales de recursos humanos son la consciencia de la empresa, así como los guardianes de la información confidencial. Las situaciones cambian constantemente, poder adaptarse a estos cambios y capitalizarlos hace que sólo pocos logren permanecer en el mercado por mucho tiempo. Como implantar en occidente los métodos japoneses de gerencia. Aquí hay 5 fundamentales para tomar como punto de partida. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que trabajan con él, es cuando se producen grandes resultados. Esta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te enseñe las diez habilidades de un gerente exitoso y cada una de sus definiciones; recordemos esas diez habilidades: Confianza, 2. Human Relations. 6. Como gerente, tienes un equipo que trabaja contigo por una razón: Cada persona debe desempeñar un papel vital dentro de tu organización. Murata, Kazuo y Alan Harrison. Un gerente necesita la habilidad de escuchar y hacer preguntas que le permiten a los empleados proveer información significativa. Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. Si dos personas estuvieron trabajando al mismo nivel pero no se llevaban bien y a una de ellas la ascienden no es ético seguir guardando esos malos pensamientos sobre la otra persona ya que ahora son diferentes una tiene un puesto mayor y debe empezar desde cero con los demás, es decir no debe de haber viejas fricciones pues obviamente ahora se tiene el sartén por el mango y la otra persona no.
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